社内SEから見た会社の景色

以前の記事で、昨年10月下旬から今年1月中旬の2か月半で、パソコン入替500台のプロジェクトについて色々と書いた。

プロジェクトが決まった瞬間も、プロジェクト進行中も、なんていう過酷で悲劇的なプロジェクト何だと思い続けなが ...

とてつもない勢いで感染爆発を引き起こしているオミクロン株。

社員感染者はまだいないが、その同居の家族の職場、学校、幼稚園など、濃厚接触者の情報が連日飛び交っている。

自分は出社していいのか、悪いのか・・・一定の ...

昨年の7月に本社事務所をテレワーク環境に変更し、3か月ほどテレワークを経験した私達だが、コロナ感染リスクが激減した2021年10月～11月を過ごしたおかげで、すっかり平和ボケしてしまった。

出社定着し、テレワークを忘れ、1 ...

昨日の続き・・・

業務の棚卸しを行い、更に手順を細分化した結果、テレワークでできる仕事は増えました、だから自分はテレワークに移行します・・・

ま～自分勝手に自分1人のことだけ考えればそうなるかもしれないが、実際 ...

以前の投稿で、テレワーク環境の見直しを強力に推し進める動きが出てきたことを話した。

そりゃ～言葉にするのは簡単だが、現実的に何から着手すればよいのか・・・

まずは、きっかけ、取っ掛かりを探る。

全部テレワ ...

他の会社のことは分からないが、我が社の経営者層からの指示はスピードが全て。

多少雑な結論でも構わない。

その代わりレスポンスを素早く行うこと・・・これに尽きる。

とにもかくにも”承知しました”

例えば ...

昨日も話したが経営者層からの指示とは時として曖昧だったり雑だったり・・・

多くの社員にとってその指示とは混乱のもとになることがある。

経営者層は何を考えて指示しているのか・・・それを深堀すると見えてくるものがあ ...

経営者層から、本社社員全員に指示があった。

内容としては、昨日も記載したが、コロナ感染者急増を受けて、な～な～になっているテレワークを、強力に推し進めなさい・・・というものだった。

指示の内容

テレワークを推進す ...

最近になり、急激に猛威を再開させた、新型コロナウィルス「オミクロン株」・・・

昨年7月に本社のテレワーク環境構築が完了し、しばらくの間は、出勤率を低くするよう保っていたが、最近の出勤率は高くなっていた。

なぜか ...

IT企業時代の私はとてつもない劣等生だった。

何せパソコンのことを何も知らずにIT企業に入ってしまったものだから、それはそれは無残な社会人スタートだった。

上司・先輩には怒られ、あきれられ、同期には同情され・・ ...