社内SE時代

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ある程度予想はしていたが、今の上司とは方向性がかなり違う。

今まで積み重ねて来た情報システム部門の歴史が、根底から覆されることになりそう・・・

ま~、それで会社がよくなれば、いいのでしょ・・・と言われればそれま ...

社内SE時代

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意識が高い系の人材は疲れる・・・それを改めて実感している。

そしてそれは、自分自身も周囲からすると、そうだったんだろうなと、改めて気付かされる。

理想は言う、しかし周りがついてこれない

意識高い系という言葉がなぜ ...

社内SE時代

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新しい上司は、就任にあたり、私達のやっていることについて、基本はあれこれ言わず、急には色々変えたりしない・・・そんなことを言っていた。

そして私はその言葉が、結果的に嘘になると思っていた。

その考えは正しかった ...

社内SE時代

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ChatGPT、ChatGPTと巷で騒がれているが、自分自身にどのような影響があるのか・・・

今の自分では新たなツールを自分の生活に取り込まないと、特に仕事が破綻しそうなので、実際に利用して見ることにした。

月 ...

社内SE時代

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新しい上司がやってきて数日・・・

次々と指摘される正論に私は完全にショートしている。

何でこんなことやっているの?

結局これの繰り返し・・・

何でこんなことやっているの?と言われれば、これまでやってき ...

社内SE時代

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今流行りのChatGPTとはいったいどんな存在なのか・・・

あらゆるインフルエンサーが必ずやれと言っている。

そして私は情報システム部門に属していながら、新しいものに手を付けるのがとても遅いという存在。 ...

社内SE時代

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どの会社でも、目指しているものがある。

それは、利益だったり地域貢献だったり、社員の満足度だったり・・・

これは、その会社にとって1番のビジョンは何なのかということなのだが・・・

特に掲示なしの会社でも・ ...

社内SE時代

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何度も話しているが、目的を持つ必要がある。

それは会社にとっても、自分自身にとっても・・・

会社は経営陣が考えてくれるからいいとして、自分自身の目的は当たり前だけど、自分自身が考えなくてはいけないわけで・・・

社内SE時代

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この数日、タスク管理の運用を始めた。

タスク管理については、会社に所属して一定期間経ったビジネスマンにとっては、必ずぶち当たる壁と言っても過言ではない。

自分のタスクをどのように管理していくか、どのように周囲と ...

社内SE時代

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部下に対して、冷たく対応してしまうかどうか・・・

これが最近の自分自身のバロメーターだ。

言っても動かない部下

悪気がないのは分かっているが、何度必要性を説いても、なかなかこちらの言うことを聞いてくれない部下がい ...