プロジェクトの進め方②

昨日の続き・・・我が社はプロジェクトを進めるのがとても下手。
では我が社のプロジェクトは上手く回って行くのか・・・そちらについて考えてみたい。
1人1人が覚悟を持つ当たり前のことだけど、このプロジェクトを成功さ ...
プロジェクトの進め方

毎回思うことだけど、我が社はプロジェクトの進め方がとても下手・・・
なぜここまで下手なんだろう・・・と思うこともしょっちゅうだ。
もちろん自分も含めての話し・・・
プロジェクトって、どういう風に進め ...
仕事の悩み

1年前の仕事は分かりやすかった。
言われたこと、もしくは、自分自身で完璧に理解して進めることができた仕事が多かったからだ。
1年経って、今、自分はどのように仕事をすればよいのか、路頭に迷っている。
経営陣 ...地域活動のファシリテート

あるコミュニティの会長を勤めている。
もちろん、自分からやりたいと言ったわけではなく、みんながやりたくないから・・・と致し方なく引き受けた会長だ。
頼まれると断れない・・・こんな自分が時々嫌になってしまう。
今の会社での自分の生かし方

今の自分は、今の会社にとって、何か貢献できているのだろうか?
経営陣から、駄目だしを食らうと、萎えてしまうの、繰り返し。
なぜ自分はこんな心境に陥っているのだろう?
そして、今の会社にとって、自分は ...
経営陣の評価と周囲からの評価

会社で生き残っていくために必要なのは、周囲からの評判。
実際に仕事ができなくても、人柄の良さで、生き残っている人も、中にはいると思う。
確かに、仕事ができて、人柄も良くて・・・というのが理想だが、現実的にはどち ...
稼ぐ力

会社指示の資格取得もひと段落。
3つの資格を3か月で取れたのは、それなりに自信になった。
今度はその資格試験の勉強を通して学んだことを利用し、どうやって自分は稼ぐことができるようになるのか・・・こちらについて考 ...
何でも言える状況は割と便利

自分がどうなっても構わないというメンタルを持つと、案外言いたいことが言えてしまう。
例えこれまで怖くてYesマンだった経営陣に対してでも・・・
※実際どうなってもいいわけではないのだけど・・・
経営陣に対 ...資格試験を終えて・・・

ITパスポートを受講して無事に合格(・・・のはず)
総合得点830点だった。
ストラテジが780点
マネジメントが860点
テクノロジーが810点
・・・こんな感じで総合計6 ...
恐怖心と言いたいことを言える状況のバランス

経営陣に中間管理職を外して欲しいとの話し合いから、数日・・・
それ以来、経営陣との接触を避けている。
いや、避けられているということか・・・
とにかく、それ以来は、直接話し合っていない。
恐怖 ...