超高速で動く経営陣についていく
昨日の人事異動発表後から、社内が更に慌ただしくなってきた。
そして、経営陣においては、個人個人のハイスペックな能力をフル稼働させて、指示や相談が相次いで飛んでくる。
振り落とされないように、この流れについていかなくては・・・
年に何度かある、ハイスピード期間
経営陣が自分が持っている能力をフル回転させて事にあたる・・・
これについて、年に何度かある。
イベントや新しい事業立ち上げの初期、災害時の対応など・・・
このような出来事があったときは、いつも、経営陣の頭が高速回転している。
そしてここが大事なところなのだが、この動きについていくには、こちらもそれなりの集中力と覚悟を持って対応する必要があること。
何せ、
・基本的に2度は聞けない
・今現在抱えている情報でその場で回答しなくてはいけない（しかも即座にテンポよく）
・確認したいことは、その場で質問しなくてはいけない
・・・etc
こんな状況、場面が多発する。
ただでさえ、経営陣の頭はこちらからしたら高速だ。
その高速回転が更にハイスピードで回転するのだ。
こっちもそれ相応の集中力を発揮し、覚悟を持って会話についていく必要がある。
日ごろからの準備
ところで・・・
このハイスピードについていくには２つあると思っていて。
〇今はハイスペックの瞬間だと認識し、即座に対応できる体制をとっておくこと
〇日ごろから様々なことを考え、アウトプットし、いざ経営陣に何か指示を受けたり相談を受けたら、即座に回答できる練習を普段からしておくこと
この２つは大事だと思っている。
〇今はハイスペックの瞬間だと認識し、即座に対応できる体制をとっておくこと
まずこちらは、今はとても大事な時期だから、平常モードで対応してはいけないと認識することだ。常に臨戦態勢の状態を保っておく。
そうしないと、この時期に評価を下げることになってしまう。
この時期は、自分の評価が上がるか下がるか重要な時期・・・後々までその評価が響くことが考えられるから、ここは集中していつでも100%の力を発揮できるようにしておく必要がある。
〇日ごろから様々なことを考え、アウトプットし、いざ経営陣に何か指示を受けたり相談を受けたら、即座に回答できる練習を普段からしておくこと
こちらについては、情報収集、分析、そしてアウトプットを日常的に意識して行うことが重要だ。
この繰り返しが、いざ誰かから質問・相談を受けた時に適切な回答ができるかどうか・・・それにつながる。
こればかりは、一朝一夕で身につくものではないから、日ごろからの積み重ねが重要だ。
私はどちらかというと社外の情報収集が好きなのだが、社内の情報収集はあまり好きではない。
ただ、私のアウトプットに価値を持たせるためには、社内の情報と社外の情報を結合して分析し、どのようにすればよいか・・・こちらをアウトプットする必要があるため、当面は社内の情報収集にも力を入れていきたい。
どちらにしてもここ1か月、会社はバタバタするだろう。
この時期を、集中して乗り切りたいと思う。