続・経営者層からの指示とは・・・コツは怒られる前に動くこと
先日書いたブログの続き・・・進展があった。
ここでも書いたが、コロナ感染急増を受けて対応の具体策を考えるリーダーた。
そして、案の定、そこで動きがストップした。
リーダーの中のリーダーにはなりたくなかったが・・・
かなり我慢したが、結局誰も動かなかった。
そもそも経営者層の指示に対して、免疫のない多くの人達が半ばなし崩し的にリーダーになったもんだから、どう動いていいのか分からないようだった。
このままだと・・・間違いなく経営者層の逆鱗に触れる。
何せ、コロナは待ったなし、リーダーたちは進捗なし・・・
これじゃ～、一刻も猶予がないこの状況で、経営者層から完膚なきまで叩きのめされるのは、目に見えている。
・・・というか私は何度も経験しているし。
動きが遅いことを何より嫌うのが、世の多くの経営者層の方々なのだ。
そして、他のリーダーたちは、経営者層の沸点が分かってない。
経験が浅いから仕方のないことなのだが、それにしても知らんぷり。
あんたら、そのままの態度だと災いが起きるよ・・・
そう強く心でつぶやくも、この人達を動かすより、自分が動いた方が簡単だ・・・ということで、自分で責任を取りに行った。
プロジェクトは転がりだすまでが大変・・・
経営者層の雑な指示のおかげで、他のリーダーたちはどう動いていいか分からない。
こんなときは、まずは情報を整理してあげる。
経営者層の言葉だけ見ていても分からない。
だってそもそも言葉足らずな指示なのだから・・・ここは経営者層が何を思ってこんな指示をしたのか、そして、結果的にこのコロナ禍の局面をどう乗り切ればよいかを考えれば、おのずと方向性だけは見えて来る。
そして私が時間を掛けて、情報を整理（テキスト化して可視化）して、今こんな感じだから、こんな風に考えればいいのではないでしょうか・・・ラインで問いかけると。
反応があったのは10人のうち2人。
何だか悲しくなってくる。
あのな～、どうでもいいけど、こっちも自分の仕事そっちのけでこのプロジェクトを回そうとしているんだから、最低でも反応はしてくれよ・・・
結局反応のあったうちの1人は、私が1人で動いているのを見かねて、色々手を貸してくれることになる。
そんなやりとりをしているうちに、また2人、入ってくれて、結局どのようにプロジェクトを進めていくかは、3人で決めた。
反応しない社員の最後の言い訳
その後、別件で反応のない社員と話をする機会があったが、
〇俺、よく分からねーからさ～
〇俺、関係ないよね～
〇俺、忙しくてさ～
・・・言葉は違えど、結局こんな言い訳だった。
あのさ～、俺だって全部分かってやってるわけじゃねーっつうの！
むしろ、正解あったら、俺が真っ先に聞きてーよ！
それでも、試行錯誤しながら動いているんだよ。
それに、忙しくて参加できなかったっていうとあれか・・・俺は暇だっていうのかよ？
こっちだって、自分の仕事を放り出してこのプロジェクトに時間と労力費やしてんだ。
それもこれも・・・経営者層に怒られないためだっつうの！
ま～、私の心の中の声は、割と荒れてた。
別な人は批判ばっかり・・・
試行錯誤の末、作り上げたプロジェクトのたたき台・・・
今度はそれにいちゃもんをつけるリーダーが現れる。
〇これって、意味わかんないんだけど、どういうこと？
〇これで大丈夫なの？
・・・あのな～、こっちだって、意味も分からないし、大丈夫かどうかも分からないで動いているんだよ。
ただ、あなたよりも真剣に時間と労力掛けて、考えたり情報整理しているだけだ。
そうして作り上げたもの、後から出てきて文句言うんじゃねーよ！
だったらあんたが作ればいいじゃん！
粗探しってのはすごく簡単にできるし、批評するのも簡単なんだよ。
指摘した本人は、見つけてやったぞ！・・・と得意満面に言うが、あんたがやってんのだ、誰でもできるどうでもいい作業なんだ。
だったら、代替案出してくれ。
その前にこのプロジェクトあんたが仕切ってくれ・・・
言いたいことは山ほどあったが、表面はヘラヘラして、
「そうなんですよね～、私もよく分からなくて～」
・・・そうやって、やり過ごした。
膨大な労力を費やした結果
責任を取りに行けば、膨大な労力を費やすことは分かっていた。
そして、現実、膨大な労力を費やすことになった。
手伝ってくれた3人にはすごく感謝している。
相当私に気を遣ってくれていた。
その他の人達には・・・がっかりだった。
普通に自分の仕事だけ・・・していた。
でも、1人で全部やる必要もないか・・・と思って、せっかくだから1人1人に役割をお願いした。
役割を与えて傍観者にならないように・・・
全体のまとめ役、上司との調整役、意見交換した際のテキスト化する役・・・
自分1人で背負い込まないように、そして各リーダーが他人事とならないように・・・
自分1人でやったほうが、ある意味楽だし、手柄も1人締めにできる可能性はあるが、逆に1人でやって評価されないってこともあり得る。
こいつは独断で進めるやつだ・・・と。
みんな動かねーから独断にならざるを得ない気もするが、組織にいる以上、考えなきゃいけないバランスだ。
ま～、とりあえずコロナ対策のプロジェクトは、ものすごい労力を費やした代償に、少しずつ転がりだした。
後は、勝手に転がりだすだろう。
今回もかなり苦労したが、プロジェクトの最初の転がるきっかけは作れたし、経験値もまた上がったかな。
本当はこの経験値を、他の人に経験してもらいたかったんだけど・・・
ま～それは、愚痴か・・・
今日は、言葉悪く、散々毒を吐いて申し訳なかったけど、溜まったものを吐き出してかなりスッキリした！