ボロボロにされた面談
何となく予想はしていたが、上司との面談ではボロボロにされた。
やはり、今の私の仕事のやり方では気に食わないらしい。
ただ、冷静に考えてみて、上司が考えていること、指摘していることでも、なるほどな・・・と思うところもあった。
ま～100%納得したわけではないが、これができるようになれば、自分自身成長できるだろう。
もしかしたら、この会社じゃなくても、生きていけるようになるかも・・・
せっかくなので、まずは従ってみることにする。
俯瞰して見れていない
最初に言われたのが、情報システム部門を任せているのに、会社の立場で俯瞰して物事を見ることができていないと言われた。
確かにその通り、日々の作業や数多来る相談に応じているだけで1日が終わってしまう。
俯瞰して見る時間はない。
このことについては、もっと1人の時間、孤独な時間を作ることを進められた。
ま～、その通りだ。
また、それに併せて、自分の世界観で仕事をしてしまっているとも言われた。
簡単に言うと、仕事の好き嫌いで選択していると・・・
ま～、これもその通りかもと思った。
Webマーケティングなんて苦手中の苦手だ。
それに費やす時間も取ってこなかった。
しかし、世の中の流れでWebマーケティングに時間を費やすことも、悪くはないだろう。
その他、人から相談されること、必要とされていることが嬉しいと言うと、これについては全否定された。
これは危険だと・・・
そういう姿勢で仕事をしていては、まずいとのこと。
あくまでも、会社の方針に従って、自分の部署の役割を考え、それについてその仕事は受けるべきなのか、他の部署に任せるべきなのか・・・という判断から入らなければならないと。
これについても、話していると納得しかけてしまうが、後から考えると、完全には納得できないという感覚があった。
そしてこの感覚は、間違っていないと思う。
やはり、仕事をする上で、人から必要とされているということは重要なモチベーションだ。
正直、それが自分自身のやりがいにもつながっている。
あなたの立場で、その感覚はまずいと言われたが、こっちはあくまで従業員だ。
こちらについては、その場では”そうですね”・・・と言ったが、モヤモヤが残った。
結局、仕事の棚卸しをすることに
職務分掌という言葉がある。
部署の仕事を全て書き出し、簡単な説明をするのだ。
それを行うように指示された。
あ～そうか、これは確かにやっておかなければいけなかった。
誰が見ても、ある程度どんな業務か、分かるように・・・
これは急いで作らなければならない。
それをもとに、自分の部署はどんなことをやっているのか、可視化する。
そして、その可視化した情報をもとに、全社員に公開。
それをもとに仕事を進めて行けば、交渉もしやすくなる。
また、この仕事を増やすなら、この仕事を減らして欲しいと、交渉することもできる。
次回の面談まで約5か月、それまでの間に、一定の成果を出さなければいけない。
会社や上司のためではない、自分の成長のためだ。