急に梯子を外される・・・これも必要な経験でしょ♪
経営者層に至急パソコンを数十台準備するように言われ、至急業者に見積。
業者にも無理を言って、納期の確認、在庫確保、見積届いて稟議作成後に、発注処理。
まずはホッとひと息ついた次の日・・・
急に、数十台のパソコンを準備するように言ってきた経営者層から、連絡。
想定以上に今季の予算を使ってしまった。
そもそも何でそんなにパソコンが必要なんだ？
そんな質問を受ける社内SEの私・・・いったいに何が起きてるの？
キャンセルすればいいのかな・・・
それにしても、見事な梯子の外し方だった。
今まで経験したこともないくらいの、華麗で綺麗な外し方・・・ある意味惚れ惚れしてしまう。
そもそも、あなたが必要性を訴え、費用はいくらかかっても構わないから、早急に準備しろと言ったのではなかったっけ？
うかつにも録音も書面にも残しておらず、証拠はこれといって、とっていない。
そもそも証拠があっても、立場が違うから、そんなもんあっても、最終的に負けるのは従業員である社内SE。
いかに、今、会社がまずい状況か、今期はこれだけの予算で行くつもりだったのに、IT関連の経費が思ったよりオーバーしている。そもそもこれは何のためにどのような目的で利用するのか・・・
そんな、指令前に散々議論し尽した質問を次々と投げかけられる社内SE。
そしてその質問に答えても、一向に納得してくれる様子がない。
「・・・じゃ～、キャンセルしたほうがいいでしょうか？」
どうでもよくなって言った言葉。
きっとその言葉を私に言わせたかったのだろう。
そして言われた。
「その方が結果的にいいと思うんだよな～」
・・・と。
心の中でつぶやいたこと
そうかい、キャンセルを決断したのは、社内SEの私ってことにしたいわけかい。
いざとなれば、”社内SEに相談した結果、致し方なく・・・”
こんな話しになるのかな？
ま～どうでもいいけど。
あなたは経営者層、私は従業員。
はなっから同じ土俵で勝負する気はないけれど・・・
しかし、どんなに心を静まらせようとしても・・・
イラつく！
だって、至急用意しろ！こんな理由で必要だ！・・・そう言ってたのはあなたでしょ？
必死に業者と調整して、様々な手配、人間の調整、稟議作成してやっと発注までこぎつけたのに、その苦労や私の心を一瞬で無にしてしまった。
これもまた、良い経験
それにしてもすごい破壊力だった。
頭がショートしそうになった。
マジで今後も気を付けないと、心にダメージを負ってしまう。
そう・・・こんなこと、これからも何度も起こるのだ、社内SEをやっていれば。
だから心の準備だけはしておかなきゃいけない。
経営者層の人達だって、その瞬間その瞬間は、自分が本心で思っていることを言っているのだ・・・ほとんどの場合。だから嘘を言っているわけではないのだ、その瞬間は。
しかし、時間が経ち状況が変わってくると、結果的に出す答えも都度変わってきて、従業員から見ればただの嘘つきや裏切り者に見えてしまうだけなのだ。
経営者層と従業員の間に、梯子なんてそもそも存在しない。
経営者層と関わっている以上、常に空中に放り投げられていると思っていればいいのだ。
命綱は自分で予め用意しておけばいいのだ。
今回はそこら辺の準備が甘かった。
だから心にダメージを負ってしまった。
頭がショートして、半日潰れた。
全部自分の準備不足。
そんな反省をして、今後も命綱は自分で用意しておかなければならない。
因みに、パソコン数十台のキャンセルは無事にできた。
業者さん、次の日に発注するところだったとのこと・・・あぶないところだった。
本当に助かった。
今一度、肝に銘じよう・・・
どんなトラブルも、想定しておけばダメージを最小限に抑えることができるのだということを・・・
そして経営者層の言うことを、時間が経っても信じ続けるのは愚の骨頂だということを・・・
世の中、刻一刻と変化している。
常に勉強を続け、世の中の変化について行こうとしている経営者の判断は、朝令暮改、いやそれ以上のスピードで変化する・・・そのことを忘れてはいけない。
ま～忘れていはいけないけど、イラつくことに変わりないけど・・・