八方塞がりの時にどうすればよいか

上からはやらせろと言われ、回りはやってくれない。

この状況ってどうすればよいのだろう?

数字が悪化していく一方

なぜか、情報システム部門にノルマが課され、その数字を事業所にやらせるようになってから4か月。

毎月数字は落ちている。

それはそうだろう・・・3月までその資料は経営陣が送っていて、やらなかったら、こうする、あーすると、脅しまくっていたのだから・・・

私にはその強制力はないので、腹落ちする案内を送り続けるようにしていたが、それでも落ち続けた。

やがて経営陣からはその送信の仕方も否定された。

う~ん、どうすればよいのだろう・・・

私には無理だったのだと思う。

後、ここに力を使うべきではないのだと思う。

経営陣からどうするんだ???

と言われたら、もう無理ですと、言おうと思う。

最悪、このように心の準備をしておけば、少しは気持ちも楽になるでしょ。

評価は落ちて、どうなるか・・・

ま~、評価は真っ逆さまに落ちるだろう。

そして、今のポジションも外されるだろう。

・・・であるならば、受け入れる準備はしておかなくては。

経営陣から、こうやって送れと言われた方法があるのだけど、どうしても踏ん切りがつかない。

この方法で送れば、改善される可能性はある。

ただ事業所のメンバーの負担は激増するから、どうしてもお願いすることに躊躇している。

優しいとか無能とか、そんな言葉が聞こえてくるが、ここらが自分の限界みたいだ。

情報システム部門の資料は、別によくならなくても今すぐどうこうなってしまうものではない。

ただ将来的に、きっと必要になるものだから、今のうち数字をよくしておく必要はある。

その訴えをずっとし続けていたけれど、今しか見れない、事業所には難しい要求をしていることに変わりない。

どうすれば数字改善できるのか・・・

一旦無理と言って、ボールを返す。

そうしないと、この作業に押しつぶされそうだ。

就業時間外の朝一に送っているこの資料・・・別にかいぜんされないのなら、こちらの資料はいつ送っても構わないのだろう。

理由は今の数字には必要ないから・・・

できない言い訳ばかりだね~

自分で言っていてもよく分かる。

できない言い訳ばかりだと・・・

どれだけ上手く説明しようが、結果が出ていないから、はっきり言って何の説得力もない。

致し方ないことなのだろうけど、今の自分の力ということで・・・

ただ、やらなくてもいいよと、自分に教えてあげて、少し気は楽になった。

また自分の気持ちが落ち着いたら、色々発信してみたいと思う。

ま~そこまでポジションが残っていたらの話しだけど・・・

恐らくそう遠くないうちに、色々な形で進退突きつけられる。

その時に、とりあえず今思っていることを話すのみ・・・