社内SE時代

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昨年の10月下旬から社内のパソコン入替作業を行っている。

問題は台数とプロジェクトメンバー人数と期限だった・・・

パソコン入替1台当たり平均90分・・・

パソコン入替って・・・実は結構面倒だ。

〇デー ...

社内SE時代

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そして現在の私の直属の上司は経営者層・・・

この人ははっきり言ってすごい人だ。

とにかくすごい人

この人はどんな人か・・・

〇とてつもなく頭の回転が早い

〇異常なスピードで成長し続けている ...

社内SE時代

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2人目の上司は元経理部長・・・とても物腰の柔らかい方だった。

情報システム部門の責任者として部長をやってくださったのは、ごく僅かの期間だったが、私たちの仕事の大変さや気持ちを、真剣に理解してくれようと努力してくれる方だった ...

社内SE時代

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社内SEとなって10年が経過・・・

私の上司、つまり情報システム部門の責任者はこれまで3回変わっている。

つまり社内SEである私は、3名の上司の下についたことになる。

今日は最初の1人目のお話し・・ ...

社内SE時代

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取引先から不定期に届く資料がある。

資料の種類は多岐に渡るが、システム関連は社内SEである私が確認する必要がある。

先日、経営者層から、しっかり読んで必要に応じて社内展開するのがあなたの役目だ・・・と指摘を受け ...

社内SE時代

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長い年末年始の休みも終わり、いよいよ会社が始まる。

今日から頑張るぞ~と思っている矢先、社内SEの携帯に、電話・LINEで連絡が・・・

パスワード切れちゃいました

うちの会社は業務を遂行する上で、絶対に必要なパス ...

社内SE時代

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2022年の目標を残業時間1日平均1時間と決めた。

理由はやりたいことが色々あるから・・・

ただ、やりたいことをただ上げても、私は実行しなそうなので、それぞれのやりたいことに期限を設ける。

やりたいことと ...

社内SE時代

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2022年が始まった。

社内SEとしてどうのこうというより、今年を自分にとってどんな1年にしたいか、達成したいことは何か、色々考えた結果、やりたいことが結構あった。

そしてこれを全部やるには、あきらかに今の仕事 ...

社内SE時代

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前回、人間関係の重要性を改めて認識したこと、そしてテレワーク環境においてはその人間関係を構築するハードルが確実に上がると書いたのだが・・・

それでは具体的にテレワーク環境下において、人間関係をどのように構築していけばよいか ...

社内SE時代

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社内SEである私にも部下がいる。

組織上から見れば、私が頭で、部下は手足。

確かに普通の社員から見れば、私達情報システム部門の組織はこのように見えるだろう。

他の社員から見た情報システム部門の景色

他 ...