給与見直しに思うこと②・・・新人教育はどうするの?

今の会社は中堅以上の方々にお金を稼ぐノウハウが集中している。
やはり、この会社が世の中からお金をいただく事業をしているにあたって、新人からお金を普通に稼げるようになるまで、それ相応の時間が掛かるのだ。
ところが ...
給与見直しに思うこと①

やはり給与見直しが実施されそう。
簡単に言うと、若年層には給与アップしやすい環境、私のような年代には給与アップはしにくいどころか、減額するケースもあるようだ。
ま~世の中の動きから見ると、確かに、ある一面だけを ...
情報発信における今後の展望②・・・何と言われるか?

昨日の続き・・・
言い方・伝え方は違えど、こんな声が聞こえてきそう・・・
〇こんな何回にも分けて説明するんじゃねーよ、1回で説明しろよ
〇もっと数字の説明をちゃんとして意識させろよ
〇こ ...
情報発信における今後の展望

昨日の続き・・・
私が行おうとしている集計資料の情報発信は、社内でも他に類を見ない新しい試みなので、きっとあらゆるところから反発が出て来るだろう。
その時のために自分の心が折れないように、周到な準備、理論武装を ...
上司の後釜としての事業所への情報発信で思うこと

4月になって社内も色々動いた。
結果、私の上司は今の職務から離れることに・・・
そして、それまでその上司が行っていた、事業所への集計資料を私が発信することに・・・
つまり、私は事業所の所長の方々に、 ...
人事異動の結果、分かっていたはずなのに・・・

今回の人事異動はかなり明暗が分かれ、OKな人はとてもOK、駄目な人はとことん突き落とされる・・・極端に言うと、こんな結果だった。
自分としては、現状維持・・・
淡々と仕事をしようとしているが、人事異動により激変 ...
超高速で動く経営陣についていく

昨日の人事異動発表後から、社内が更に慌ただしくなってきた。
そして、経営陣においては、個人個人のハイスペックな能力をフル稼働させて、指示や相談が相次いで飛んでくる。
振り落とされないように、この流れについていか ...
人事異動の季節

やはり・・・大きな人事異動があった。
今回目立ったのは、やはり降格が多かったこと・・・
以前から話しているように、実力主義、年功序列、年配者の給与引き下げ(若年層の給与引き上げ)といったことが、次々と実施された ...
会社の決断によって明かされた自分自身の心の奥底

正直、今の会社の要求をクリアするのはなかなかに難しい。
会社には会社の事情があり、経営陣には経営陣の事情があるのだろう。
自分が経営者の立場になったら、今の経営陣の方々のように、強制力を発揮してやらせることはで ...
人事に伴うモチベーション低下を防ぐ準備について

最近、社内の動きが慌ただしい。
人事異動の季節だからなのだが、どうも今回はただの人事異動という話しだけでは終わりそうにない。
どうも、自分の給与が落ちそうな・・・そんな影響がありそうだ。
噂話私の耳 ...