社内SE時代

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預けられた数字を伸ばすことができず、経営陣からメールで色々言われた。

どうなっている、責任者を変更する、今の取組をやめるか・・・

あなたの地位ではそれなりの数字達成が求められる。

理解してくれ

社内SE時代

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我が社の企業理念はとても立派な言葉。

人とのつながりを大切にする系だ。

でも、その言葉が、私たちの忠誠心を更に押し下げる要因となっている。

企業理念と実際の行動が合っていない

1番の理由は、企業理念を ...

社内SE時代

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毎月のように人事異動が行われている。

少し駄目だと思うと、すぐに人を動かしたり降格したり・・・

そんなことを行っている現在の経営陣。

経営とか世の中の動きについての勉強はしているが、人間の勉強が不足 ...

社内SE時代

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いつも、ビジネス系YouTuberの方々の話しを聞いていると、この人たちと自分は何が決定的に違うのか、考えることが多々ある。

色々違うところがある。

〇自分の業界のことをよく勉強している

〇考えて、 ...

社内SE時代

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前回に引き続きYouTuberの方のお話し・・・

今回は組織にいらない人・・・

※確か、ここまでの言い方はしていなかったかもしれないが・・・

何でも否定する人

これは分かる。

はっきり言っ ...

社内SE時代

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前回の続き・・・

成長が遅い人の特徴の2つ目。

基礎が不足している人・・・

これもまんま、私に当て嵌まることだ。

だから、書くわけだが・・・

自分の会社の利益構造が分からない

...

社内SE時代

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引き続きビジネス系YouTuberの方のお話し・・・

成長が遅い人の特徴について、印象に残ったのが2つ。

〇分かったフリをする人

〇基礎が不足している人

今回は分かったフリをする人につい ...

社内SE時代

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今回もビジネス系YouTuberの方のお話し・・・

仕事をしていると、定期的に訪れてしまう修羅場。

仕事を一生懸命やっていて、修羅場を経験したことがない人は、まずいないだろう。

ビジネス系YouTu ...

社内SE時代

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引き続きビジネス系YouTuberの方のお話し・・・

ビジネスの世界には関わらないほうがよいという人がいる。

それは強く感じている。

今回色々なお話しを聞いた中で、確かに・・・と思ったものを挙げて、 ...

社内SE時代

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引き続きビジネス系YouTubeの方のお話し・・・

正しい努力をして仕事に取り組んでいると、一皮剝けてくる瞬間がある。

そして、サラリーマンとして、最後に到達するのが、この経営陣と対等に話せるようになるというお ...