社内SEから見た会社の景色

以前から話しているように今回の4月から、また組織が変更。

ダイナミックに激変しているので、きっと当分混乱は続くだろう。

そんな中で、情報システム部門でもある1人の部下が、経営陣の補佐をする立場を兼務することにな ...

恐怖以外の何物でもない、新年度が始まった。

新しい上司は来るし、問題は山積しているし、自分のスキルが露呈するし・・・

そんな中で始まる新年度、いったいどのような気持ちで望んでいけばよいのだろう・・・？

集 ...

仕事が渋滞しまくっている。

いったい何が原因なのかを考えると、やはりタスク管理ができないということが大きな原因の１つのようだ。

このタスク管理、過去に何度も挑戦したことがあるが、その都度失敗している。

仕事をする上で、当たり前だけどとても大切なことだ。

仕事をする上でゴールを明確にすることだ。

この仕事はなんのためにやるんだっけ？

・・・この問に答えられないうちは、もう少し動くのを待った方がよいの ...

人事異動の季節・・・

人が動いたり、組織が変わったり・・・

毎年この時期は、他人事で大変だな～・・・程度にしか思わずに過ごしているのだが、今回は自分も少なからず絡むから厄介だ。

今回は、私に新しい上 ...

年度末、いつもとは違った緊張感に満ち溢れている。

来季の新体制・・・自分がどのように変化に対応できるのか・・・

久々に自分が全力を出してもついて行けないだろうという思い・・・

しかし一方で、自分の力 ...

前回、現在混乱中とお話しした。

ではどうすればよいのか・・・

一旦、今、考えたものを記すとする。

とにかくアウトプットする

前回もまとめで述べたが、とにかくアウトプットすることだ。

それは ...

どうしても頭の中の混乱のおさまりがつかない。

結果、毎日、何のアウトプットも残せないまま、ただ時間だけを過ぎ去ららせているように見える。

いったいどうすればよいのか・・・

原因

1番の原因は、改めて自 ...

今の会社は歩留まりが多い。

それは自分たちの実力不足に尽きる。

そして、その実力不足にも色々な種類があるわけで・・・

能力不足だけではない

能力不足で歩留まりが起こる・・・これはありきたりのこと。

毎日、焦って過ごしている。

それは新しい上司が来るからで、色々準備をしなくてはいけないから・・・

改めてみると、これまでよくこんなずさんな管理でやってきたな・・・と思ってしまう。

しかし、このずさん ...