業者さんの力を利用するには・・・
我が社で利用しているITサービスについて、更に便利な使い方はないか、運用の仕方がないか、コンサルをしてもらうことになった。
こちらとしては、関連メンバーが忙しすぎて、この打ち合わせに向けた準備が全くできていない状況・・・
テレワークの功罪
感染リスクが発生して2年弱・・・
会社の勤務形態も徐々に様変わりしている。
ほぼ不可能だろうと思われた我が社の仕事も、本部機能はテレワークに移行可能となった。
何せ、我が社の経営陣は世の中の動きを勉 ...
準備が8割
最近、自分でも準備不足だと思うことが増えてきた。
これまでだったら、こんなに準備をせずに望んだことがなかったのに・・・と当日思うことが増えてきた。
ま～、日頃から機材や知識の準備をしていて、だんだん経験が積まれ ...
頭が働く時間帯
ワークライフバランスなんて言葉が存在しなかった、IT企業時代。
そんな経験を積んでいるものだから、現在の職場では多少の残業になっても、全く何とも思わない。
そう・・・残業代とか、残業時間とかの問題については。
年上の上司
私くらいの年齢になってくると、我が社でも年上の上司というものが存在する。
社内の至る所で、かつての自分の直属の上司が、自分の部下になる・・・そんな現象もあちこちで発生し始めた。
年上で部下の社員、年下で上司の社 ...
判断とは？
仕事をしていると、判断をしなくてはいけない場面が必ず出て来る。
そして、その判断をできる人というのは、上役ということになる。
判断の内容については、必ずレイヤーというものが存在し、この判断は課長、この判断は部長 ...
外的要因との付き合い方
自分の力、もしくは自分の会社の力ではどうにもならない、コントロール不能な外的要因。
円安、景気、業界ルールの改正・・・様々なものが考えられるが、これら外的要因と自分自信はどのように付き合っていくべきなのか・・・
コン ...異動の時期のやはり・・・
10月の実施された人事異動。
割と大きい人事異動で、やはり会社は不安定になっている。
こんな時は、いつも以上に慎重に行動しないと、自分の評価や評判が落ちる。
気をつけなければ・・・
情報システ ...60点で行ってみる・・・
今の世の中はVUCAの時代。
つまり、変化が激しく、曖昧で、不確実で、不安定な世の中・・・
勉強している経営陣だって、正解なんて分からない。
ただ1つ言えることは、このまま何もしなければ、会社はいず ...
経営陣と現場の仲介者③
前回の続き・・・
仲介者は、経営陣の抽象度の高い話しについて行き、それを現場の方々に分かり易く説明することが、求められるというお話しをした。
では、仲介者の言葉を、現場の方々に受け取ってもらうためには、仲介者は ...