部下の面談

上司からの面談の次は部下の面談。
私が私の部下を面談するわけだが、この面談というものは、どんな意味があるものなのか・・・
部下を評価するまずは部下の仕事ぶりを評価することから始まる。
面談を行うにあ ...
上司の面談が終わって

冬のボーナスを評価されるための上司面談が終了・・・
ボロボロに言われたが、改めて振り返ってみると、納得の行くものはあったが、納得の行かないもののほうが多かった。
後出しじゃんけ納得の行かないものとして、 ...
コンサルの教え

いつものようにコンサル系Youtuberの方の話しを2倍速で速聴。
いつもながら、いいこと言うな~と聞き入ってしまう。
そんな中で、なるほどな~と思った内容。
成長するには・・・私より大分、下の年代 ...
時間の確保

仕事をする上で、時間管理は重要。
ここで重要なのは、何でもかんでも引き受けていたら、経営陣からも評価されず、忙しいだけ・・・という状況が生み出されてしまう。
そうならないためには、どうすればよいのか・・・
不要な仕事をなくすために

我が社の仕事は足し算・・・
これまでの仕事は無視され、追加されてばかりいる。
そして引き算がない。
それもこれも、経営陣のやり方だ。
1番の問題は、経営陣がこれまであった仕事を理解してい ...
ボロボロにされた面談

何となく予想はしていたが、上司との面談ではボロボロにされた。
やはり、今の私の仕事のやり方では気に食わないらしい。
ただ、冷静に考えてみて、上司が考えていること、指摘していることでも、なるほどな・・・と思うとこ ...
急に来る上司との面談

そろそろ冬のボーナス。
そうなると決まって越えなければいけない壁がある。
そう、上司との面談だ。
急に来たま~、正直そろそろ来るかな~と思っていた。
しかしいつまで経っても来ないから、今 ...
使い慣れない業者対応

我が社にはよく仕事をお願いする業者がいる。
そんな業者は我が社のことをよく理解してくれていて、仕事も頼みやすい。
頼みやすい・・・とはいったいどんな意味なのか?
分かってくれるひと言で頼みやすいとは ...
相手の時間をもらうには・・・

先日お話しした炎上プロジェクト(炎上案件)、順調に様々なトラブルが起こっている。
想定内だ。
トラブルや機能追加要件・・・様々な対応・対策が必要なものが出てきている。
その中でも、トラブルや対応・対 ...
ガントチャートの利用

自分の仕事のやり方を変えた。
最近、以前と比較してプロジェクト系の仕事が多くなったが、スケジューラーや頭で覚えてをくことでは限界を感じるようになった。
そのため少し前に話したが、ガントチャートを取り入れることに ...