社内SE時代

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上司からの面談の次は部下の面談。

私が私の部下を面談するわけだが、この面談というものは、どんな意味があるものなのか・・・

部下を評価する

まずは部下の仕事ぶりを評価することから始まる。

面談を行うにあ ...

社内SE時代

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冬のボーナスを評価されるための上司面談が終了・・・

ボロボロに言われたが、改めて振り返ってみると、納得の行くものはあったが、納得の行かないもののほうが多かった。

後出しじゃんけ

納得の行かないものとして、 ...

社内SE時代

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いつものようにコンサル系Youtuberの方の話しを2倍速で速聴。

いつもながら、いいこと言うな~と聞き入ってしまう。

そんな中で、なるほどな~と思った内容。

成長するには・・・

私より大分、下の年代 ...

社内SE時代

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仕事をする上で、時間管理は重要。

ここで重要なのは、何でもかんでも引き受けていたら、経営陣からも評価されず、忙しいだけ・・・という状況が生み出されてしまう。

そうならないためには、どうすればよいのか・・・

社内SE時代

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我が社の仕事は足し算・・・

これまでの仕事は無視され、追加されてばかりいる。

そして引き算がない。

それもこれも、経営陣のやり方だ。

1番の問題は、経営陣がこれまであった仕事を理解してい ...

社内SE時代

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何となく予想はしていたが、上司との面談ではボロボロにされた。

やはり、今の私の仕事のやり方では気に食わないらしい。

ただ、冷静に考えてみて、上司が考えていること、指摘していることでも、なるほどな・・・と思うとこ ...

社内SE時代

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そろそろ冬のボーナス。

そうなると決まって越えなければいけない壁がある。

そう、上司との面談だ。

急に来た

ま~、正直そろそろ来るかな~と思っていた。

しかしいつまで経っても来ないから、今 ...

社内SE時代

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我が社にはよく仕事をお願いする業者がいる。

そんな業者は我が社のことをよく理解してくれていて、仕事も頼みやすい。

頼みやすい・・・とはいったいどんな意味なのか?

分かってくれる

ひと言で頼みやすいとは ...

社内SE時代

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先日お話しした炎上プロジェクト(炎上案件)、順調に様々なトラブルが起こっている。

想定内だ。

トラブルや機能追加要件・・・様々な対応・対策が必要なものが出てきている。

その中でも、トラブルや対応・対 ...

社内SE時代

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自分の仕事のやり方を変えた。

最近、以前と比較してプロジェクト系の仕事が多くなったが、スケジューラーや頭で覚えてをくことでは限界を感じるようになった。

そのため少し前に話したが、ガントチャートを取り入れることに ...