IT企業時代

定期的に我が身に起こるピンチの2回目は、自分自身の人事異動。

これこそ、どうすることもできない。

それなりの規模の会社でサラリーマンをやっていれば、基本的には定期的に訪れるイベント。

そしてそのイベ ...

社会人になって20年以上たつが、その間、1年～3年に1回程度、必ず自分自身に起こっていることがある。

それは、自分自身では回避することのできないピンチ。

そしてこのピンチにうまく対処できない、上手く乗り切れなか ...

致命的に周囲の評価の低い部下が来た時、再度社内から必要とされる人材にするために、その部下のITリテラシーを上げ、一般社員のIT問題を解決する人材にすることが近道。

そのためにはどうしてもその人材が持っていなければいけないも ...

「もっと効率的に～」「もっと生産性を上げて～」

私は上司からのこの指示が大嫌い。

なぜならば・・・

これを言う上の人は、大概の場合、肝心なところを端折ってる。

効率的にとか、生産性を上げ ...

前回の補足・・・

”もしお前が、そのパソコンが分からないっていう気持ちを持ち続けたまま、パソコンのスキルを身に着けることができたとしたら、それはお前にとって大きな武器になる”

部長に言われたその言葉、確かに有難 ...

社会人として1番重みのある言葉を掛けてもらったのは、社会人になってから僅か2か月後。

IT企業時代、そして社内SEとなった現在に至るまで、これ以上、心に残っている言葉はない。

”もしお前が、そのパソコンが分から ...

誰しも、この時期は自分にとって必要だったと言える時期がある。

それは得てして、順調とは程遠い、自分にとって試練と呼ばれる時期であることがほとんどだ。

私にとってこれまで生きて来た中でも、ワースト3に入る試練の時 ...

私がまだ社内SEとなる以前のIT企業時代の話し・・・

お客様に掛けられた言葉で今でも強烈に覚えている言葉がある。

あるお客様のところにパソコンと自社システムを新規で設置。

その後2か月ほど経ったある ...