社内SE時代

最近、教育について考えることが多い。

部下を育てること、他部署の社員のITリテラシーを上げること、教育について、様々なことを考える機会が多いからだ。

人に教えることの重要性

人に教えることが、自分にとって1番学び ...

勘違いしている人達がいる。

例えば大きなプロジェクトを回している人がいる。

その人が上手く立ち回れずに、プロジェクトがグダグダになることはよくあること。

しかし、悪いのはその人ではなく、全員の責任で ...

過去にも何度か話しているかもしれないが、部下育成と部署全体の作業については、その部署の責任者として常にバランスを考える必要がある。

教育に作業は必須

作業とは仕事の一部。

会社には作業ができるから自分は仕事ができ ...

現代において重要性を増しているファシリテーターの存在。

どんな会議や打ち合わせでもその場を回す存在は必要で、その場を回せる人というのは、重宝される。

もちろん、その存在の重要性にすら気付いていない人もいるにはい ...

ここ数年、言葉だけ1人歩きしていると思われるDX・・・

通称デジタルトランスフォーメーション。

新聞、雑誌、インターネット・・この言葉と日本が組み合わさると、高い確率でこのように紹介されている。

日 ...

職場の教育とひと言で言っても、それは様々な状況・場面がある。

新人教育、中途教育、自部署に来た新しい人材・・・

教育というのは大切で、会社を支えていく人材を育てる必要があるのは言うまでもないが、多くの場合、どの ...

チームをまとめる力は、リーダーやマネージャーのポジションにいる人材ならば誰しもが欲しいと願うもの。

しかしこの力はいったいどのようにして身に付けて行けばよいのか・・・

私自身も思考錯誤の毎日だ。

取りこぼ ...

会社を見渡すと、ワンマンな人がいる。

立場はそれぞれだ。

経営陣であったり、事業所の所長だったり、部署の役職を持たない権力者だったり・・・

その人達をどのように利用すればよいのかというのも、社員の課 ...

イベントなど通常業務以外の仕事が振り続けている我が社において、どこにどう力を注ぎこめばよいのか、社員各々が迷走を続けている。

全て全力・・・言葉で言うのは簡単だが

よく、これを全力でやりなさい、これは徹底しないさい、この案件 ...

たまたま、会社の上の方とお話しをする機会があった。

※経営陣未満の方

会社からの指示でお金を出してもらい、経営の勉強をしているらしい。

もちろん、時間外にだ。

外部機関なのだが、毎週オン ...