社内SE時代

社内SEとなって10年が経過・・・

私の上司、つまり情報システム部門の責任者はこれまで3回変わっている。

つまり社内SEである私は、3名の上司の下についたことになる。

今日は最初の1人目のお話し・・ ...

取引先から不定期に届く資料がある。

資料の種類は多岐に渡るが、システム関連は社内SEである私が確認する必要がある。

先日、経営者層から、しっかり読んで必要に応じて社内展開するのがあなたの役目だ・・・と指摘を受け ...

長い年末年始の休みも終わり、いよいよ会社が始まる。

今日から頑張るぞ～と思っている矢先、社内SEの携帯に、電話・LINEで連絡が・・・

パスワード切れちゃいました

うちの会社は業務を遂行する上で、絶対に必要なパス ...

2022年の目標を残業時間1日平均1時間と決めた。

理由はやりたいことが色々あるから・・・

ただ、やりたいことをただ上げても、私は実行しなそうなので、それぞれのやりたいことに期限を設ける。

やりたいことと ...

2022年が始まった。

社内SEとしてどうのこうというより、今年を自分にとってどんな1年にしたいか、達成したいことは何か、色々考えた結果、やりたいことが結構あった。

そしてこれを全部やるには、あきらかに今の仕事 ...

前回、人間関係の重要性を改めて認識したこと、そしてテレワーク環境においてはその人間関係を構築するハードルが確実に上がると書いたのだが・・・

それでは具体的にテレワーク環境下において、人間関係をどのように構築していけばよいか ...

社内SEである私にも部下がいる。

組織上から見れば、私が頭で、部下は手足。

確かに普通の社員から見れば、私達情報システム部門の組織はこのように見えるだろう。

他の社員から見た情報システム部門の景色

他 ...

テレワークの準備に日々追われているのだが・・・

社員の方からこんな質問を受けた。

「な・何かさ・・・いつも見ているファイルが古いままなんだけど。何かやっちゃったかな？」

就業時間外（定時以降）に掛か ...

我が社では、現在テレワーク本格導入を目指し、日々様々な準備がなされている。

当初、関連メンバーのみ経営者層からの指示で、必死に動き回っていた。

経営者層の容赦のない指示、これまでやったことのない未知の領域、その ...

企業にサブスクモデルのITツールを売り込み、導入だけして、”はい、おしまい”

ここまで極端ではないにしろ、売り込みの時の気迫と導入後の気迫が全く合わない業者さんがいる。

そして、その導入されたITツールに、社内 ...