中間管理職を外してもらうようにお願いした
預けられた数字を伸ばすことができず、経営陣からメールで色々言われた。
どうなっている、責任者を変更する、今の取組をやめるか・・・
あなたの地位ではそれなりの数字達成が求められる。
理解してくれ
企業理念
我が社の企業理念はとても立派な言葉。
人とのつながりを大切にする系だ。
でも、その言葉が、私たちの忠誠心を更に押し下げる要因となっている。
企業理念と実際の行動が合っていない1番の理由は、企業理念を ...
暴走が止まらない経営陣
毎月のように人事異動が行われている。
少し駄目だと思うと、すぐに人を動かしたり降格したり・・・
そんなことを行っている現在の経営陣。
経営とか世の中の動きについての勉強はしているが、人間の勉強が不足 ...
毎日ビジネス系YouTuberの人達を見ていると・・・
いつも、ビジネス系YouTuberの方々の話しを聞いていると、この人たちと自分は何が決定的に違うのか、考えることが多々ある。
色々違うところがある。
〇自分の業界のことをよく勉強している
〇考えて、 ...
組織にいらない人
前回に引き続きYouTuberの方のお話し・・・
今回は組織にいらない人・・・
※確か、ここまでの言い方はしていなかったかもしれないが・・・
何でも否定する人これは分かる。
はっきり言っ ...
成長が遅い人の特徴②
前回の続き・・・
成長が遅い人の特徴の2つ目。
基礎が不足している人・・・
これもまんま、私に当て嵌まることだ。
だから、書くわけだが・・・
自分の会社の利益構造が分からない...
成長が遅い人の特徴①
引き続きビジネス系YouTuberの方のお話し・・・
成長が遅い人の特徴について、印象に残ったのが２つ。
〇分かったフリをする人
〇基礎が不足している人
今回は分かったフリをする人につい ...
修羅場の時の態勢の整え方
今回もビジネス系YouTuberの方のお話し・・・
仕事をしていると、定期的に訪れてしまう修羅場。
仕事を一生懸命やっていて、修羅場を経験したことがない人は、まずいないだろう。
ビジネス系YouTu ...
関わってはいけない人
引き続きビジネス系YouTuberの方のお話し・・・
ビジネスの世界には関わらないほうがよいという人がいる。
それは強く感じている。
今回色々なお話しを聞いた中で、確かに・・・と思ったものを挙げて、 ...
経営陣と対等に話せるようになるには
引き続きビジネス系YouTubeの方のお話し・・・
正しい努力をして仕事に取り組んでいると、一皮剝けてくる瞬間がある。
そして、サラリーマンとして、最後に到達するのが、この経営陣と対等に話せるようになるというお ...