情報システム部門は人が足りない？②・・・人材育成の課題、問題、困ること
昨日の続き・・・
情報システム部門である一定期間、面倒を見て、様々なITに触れさせることにより、ITリテラシーを上げ、その後、他部署・事業所へ放出する。
今や、ITリテラシーの高い人材はどこの部署、事業所でも喉 ...
情報システム部門は人が足りない？①・・・適正人数とは
情報システム部門のある会社、ない会社、世の中この2択で言えば、ない会社のほうが圧倒的に多いと思う。
情報システム部門の仕事なんて、会社規模が小さければ、他部署と兼務が普通だ。
それに比べれば、我が社には情報シス ...
これからの時代に必要な人材とは⑥・・・プロジェクトを転がし始めることのできる人
何か新しい事を会社が始めようとしたときに、様々な人間模様が巻き起こる。
〇反対勢力に批判されたり・・・
〇もっというと反対勢力に邪魔されたり攻撃を受けたり・・・
〇どうしていいか分からない人が大多数 ...
これからの時代に必要な人材とは⑤・・・ファシリテーター
我が社では、会議が無数にある。
元々、長時間・大人数集合・数が多い・・・と、現存するビジネス書では明確に否定されている会議の在り方を体現している会社ではあったが、このコロナ禍で2年前にオンライン会議を導入して以来、会議の量 ...
これからの時代に必要な人材とは④・・・自動化を実現できる人材
現在の本社勤務の従業員の作業を見ていると、約4割がエクセル。
経緯はどうあれ、最後の最後は必ずエクセル・・・
エクセルってのは本当にエンドユーザーにとって、なくてはならないツールである。
どんなにI ...
これからの時代に必要な人材とは③・・・スキルの低い人材を上手く活用できる人材
会社に雇用されている人材全てが、優秀とは限らない。
もう少し言うと、優秀な人材というのは、極めて稀な存在で、後は普通の一般人、もしくはあらゆる意味でスキルの低い人材の集合体というのが、通常の会社組織だと思う。
スキル ...これからの時代に必要な人材とは②・・・ルーティンワークをしている人は徹底的な危機感を持つこと
現在、我が社の雇用形態、組織体制は完全なメンバーシップ型、今流行りに叫ばれているジョブ型とは真逆の状態・・・経営者層はジョブ型に移行従っているようだけど。
要は、人間に仕事をつけていくメンバーシップ型ではなく、仕事に人間を ...
これからの時代に必要な人材とは①・・・単価の高い人の対応ができる
AIに奪われる職業とは・・・とか
あなたの仕事は10年後ありません・・・とか
AIの進化があなたの仕事に与える影響とは・・・とか
不安ばかり煽られる現代の社会人。
じゃ～具体的に今やって ...
続・経営者層からの指示とは・・・コツは怒られる前に動くこと
先日書いたブログの続き・・・進展があった。
ここでも書いたが、コロナ感染急増を受けて対応の具体策を考えるリーダーた。
そして、案の定、そこで動きがストップした。
リーダーの中のリーダーにはなりたくなかった ...思い出してきたテレワーク環境の魅力
オミクロン株の影響で、テレワーク環境に強制的に移行せざるを得ない状況となった我が社のドタバタが止まらない。
クラスターが発生したわけでも陽性者が発生したわけでもないが、クラスターの確率を少しでも下げるため、徹底的なテレワー ...