心の整理①
自分に新しい上司ができると、経営陣に言われた。
これまで、情報システム部門のトップは事実上、自分が担っていた。
そのすぐ上は、経営陣。
そこまでの権限も与えられていなかったし、何より自分にとってこの ...
断片的な情報をかき集めて組み立てて価値ある情報を作り出す
昔はなかなかできなかったが、今はとても意識していること。
社内の流れに意識を向け、状況を把握し、自分にどんな影響があるかを、常日頃から考えるようにしている。
情報の欠片を集めて組み立てる社内の流れを把握すると言 ...
人を無能扱いするのは簡単だが・・・
今の経営陣は採用に力を入れている。
自分の会社に若手をどんどん入れて、会社の活性化、未来の準備をしているのだろう。
しかし、どんなに採用活動を頑張ったとしても、今のやり方ではどんどん人材は流出するだろう。
会議は時間内で終わらせる
当たり前と言えば、当たり前の話しなのだが、会議は時間内に終わらせる必要がある。
長引く会議はろくな会議ではない。
それは分かっているのだけど、ではどのようにすれば長引かない会議ができるのだろうか？
徹底し ...MOSマニュアル作り・・・難航
前回お話しした通り、MOS資格を取得するためのマニュアル作りを行っているが、制作は混迷を極めている。
やはりマニュアル作りというのは、簡単に行かないわけで・・・
話したいことがたくさんある今回のマニュアルなのだ ...
MOSのマニュアル作成
以前にもブログの記事で書いているが、我が社ではMOSの資格取得を推奨している。
MOSと言ってもエクセルだ。
その流れで、情報システム部門よりMOSの資格取得に関して、どのように進めればよいか、マニュアル化して ...
プログラム再起動
以前、プログラムを覚えようとしたことがあった。
私はエンドユーザーの情報システム部門に勤めているが、IT企業時代からプログラムを避けて生きて来た。
なるべくプログラムに関わらないで生きて行こう。
そ ...
嵐の前の静けさ・・・
毎年のことだが、また4月がやってくる。
このところ毎年、4月はろくなことがない。
会社が思いっきり変わって大混乱だ。
4月は年々、新たな行事もさりげなく増え続け、しかも難易度も増してきている。
正確なデータを取得するための一歩踏み込む行動
正確なデータを獲得するためには、面倒な作業が必要だ。
それは、データがどこにあるかを確認すること、そしてそのデータが正しいデータであるかどうかを確認すること、この2つだ。
逆に言えばこの2つさえ、確実にポイント ...
人前で話す練習について
あるコミュニティがあって、そこで人前で話す機会があった。
今の自分の能力なら、特に見ないでも話せるだろうと思い、何の原稿も用意せずに話したのだが、大失敗だった。
呼吸困難に陥りそうになる話すことは頭の中で何度も ...