この人は不要なんて言っていると・・・
こいついらねー・・・
我が社に限らず、どの会社にもいると思うが、こんなことを言う人がいる。
確かに仕事は半人前で、どんな仕事も１～10まで任せることのできない人がいる。
仕事を教えても飲み込みが悪く、何度言っても分からなかったり、または言うことをちゃんと聞かなかったり・・・
確かにこいついらねーって思う時はあるのだが、しかし本当にいなくなったらどうなるかというと・・・
それでも半人前の仕事はしているわけで・・・
こいつはいらない・・・とよく言う人がいる。
そしてその人が次の状況になったら、どうなるか？
いらないと言ってた人間がいざいなくなった時・・・
きっとその人はこう言う。
「人が足りない」
・・・と。
要は今の仕事はこの人数ではできないと言っている。
こういう人を見るとつくづく思う。
こいつはいらない・・・って言い続けていたら、誰もいなくなりますよ・・・と。
こいつはいらない・・・と言う思考は最終的には自分の身を亡ぼす。
なぜなら、自分の周りから人がいなくなるということだから・・・
そして、そんなことを言っている人間の元に、会社はやがて人を送らなくなる。
足りないから人を当てているのに、色々な理由をつけてこいつは不要なんて言い続けていたら、いずれ誰も派遣されなくなるでしょう・・・
そんなことにも気づかない。
そんな人が、世の中には確実にいるのだ。
こいつはいらないではなく、育てる覚悟を持つこと
じゃ～、こいつはいらない・・・って言う人に必要なことってなんなんだろうか？
それはきっと、自分の部署にあてがわれる人材は、育てる必要があると思っていたほうがいい。
そもそも人材不足なので、人が来ただけありがたいと思う必要があるのだ。
だから、来た人材は大切にしなければいけない。
上司や先輩がこいつは使えない・・・と判断した時点で、その人材は成長し辛くなる。
なぜなら自分で成長できる人材は、基本的に来ないのだから。
だから、来た人材は育てないと、使い物にはならないということを最初から認識しておくこと。
それは、自分の部署に置き換えれば分かり易いと思う。
経営陣から、この部署に人を回すからあなたの部署から1人推薦して欲しい・・・と言われたら、エース級の人材を選択する上司・管理者はいない。
必ず、その部署で最も使えない、もしくは問題を抱えた人物を推薦する。
そりゃ～そうだ・・・誰だって自分を助けてくれる人材を手放すことはしない。
自分を助けてくれない人材を手放すに決まっている。
こういうことを、自分と置き換えて考えることができれば、だんだん分かってくるのである。
人が欲しいと言った時、即戦力は来ないのだということを。
そして、基本的には教育の必要な人間しか来ないのだということを。
そのことを最初から分かっていれば、こいつはいらない・・・なんて言葉も減って行くだろう。
今は、即戦力が自分の部署に来る時代ではない。
来た人材を、どう育てるか・・・に掛かっているのだ。