どこの誰に向かってイラついている？
ある部署の依頼で動いたことについて、その部署の人間から切れられた。
私も気が短いもんだから、その場で、怒りを完全には抑えられず・・・去りながら言葉を投げ捨てた。
我ながら、まだ未熟な精神だと思いながらも、未だにその光景が焼き付いて、イラついている。
元々は・・・
最初は、その部署にあるお願いをしにいった。
そしてそれも例によって、なぜ自分がこんなお願いをこの部署にしなくてはいけないのか・・・？と思うようなことだった。
担当部署はあきらかにその部署だったからだ。
そして、経営陣がその部署の仕事内容にも関わらず、こっちに振ってきたのだ。
こっちが主導権を握ることになる。
主導権を握るのははっきり言って作業するより大変なことだ。
だから、本来であれば、最初から経営陣は担当部署に指示をしてくれればよいのに・・・
ただ、そうも言ってられないから、本来担当部署の仕事を、担当部署に私がお願いに行った。
すると、
「その件は分かったけど、こっちの件もついでに進めてよ・・・」
・・・なんで私が？？？
その件だって、本来ならば担当部署の仕事でしょ？
それがなんでこの件と抱き合わせで、私が事を進めなければいけないの？
結局、引き受けることにした。
私が頼りにしているメンバーだったし、この人達の思いを達成するには、その部署の上司では上手く進められそうもないから・・・
この判断が甘いんだろうな・・・自分自身でも嫌になる。
こっちの件を進めるには・・・
面倒なのはここからで、抱き合わせで本来の担当である部署のメンバーから言われた仕事を進めるには、再度、経営陣に許可を得る必要がある。
以前にも話したが、経営陣は数字で物事を判断する。
だから、その数字を作り出す作業を担当部署にお願いし、数字を作ってもらい、それをまとめて、文章を作り、それを経営陣にメールする。
正直言って気を遣うし、時間もかかる、しんどい作業だ。
やっとのことで、経営陣にその案を進めてよい・・・となって、そのことを担当部署に報告。
準備が整い、その仕事を前準備・調整までして、後は担当部署に実作業をお願いしに行ったら、なぜかお門違いのことで切れられた。
ここまでやったのに、どうして私が切れられるの？
私の中では最初は？？？
私も途中までは冷静に聞いていたが、投げやりに切れまくるその人を見て、何だかばかばかしくなってきた。
自分たちがやるべき仕事で、1番面倒なリスクを伴う部分をこっちに丸投げし、全て調整完了して、やっとお願いしたら、お門違いのことで私に切れる。
だったら、全部最初から自分達でやってみたらどうだい？
ちゃんと説明できなくて、必ず経営陣のところでストップするから・・・
その調整したり準備したりする姿って実際に見えない部分。
だから、簡単にやっているように見えるんだろうな・・・
実作業が大変大変と言っている作業者に、じゃ～役割交換しようか？・・・と言ってみたくなる。
どれだけ、経営陣や他部署との調整事が大変か・・・
そんなことも分からないから、こんなお門違いのことで切れることができるんだろうけど・・・
しばらく、その部署と関わることはやめにする。
・・・自分も子供なのだ。