どこの誰に向かってイラついている?

ある部署の依頼で動いたことについて、その部署の人間から切れられた。

私も気が短いもんだから、その場で、怒りを完全には抑えられず・・・去りながら言葉を投げ捨てた。

我ながら、まだ未熟な精神だと思いながらも、未だにその光景が焼き付いて、イラついている。

元々は・・・

最初は、その部署にあるお願いをしにいった。

そしてそれも例によって、なぜ自分がこんなお願いをこの部署にしなくてはいけないのか・・・?と思うようなことだった。

担当部署はあきらかにその部署だったからだ。

そして、経営陣がその部署の仕事内容にも関わらず、こっちに振ってきたのだ。

こっちが主導権を握ることになる。

主導権を握るのははっきり言って作業するより大変なことだ。

だから、本来であれば、最初から経営陣は担当部署に指示をしてくれればよいのに・・・

ただ、そうも言ってられないから、本来担当部署の仕事を、担当部署に私がお願いに行った。

すると、

「その件は分かったけど、こっちの件もついでに進めてよ・・・」

・・・なんで私が???

その件だって、本来ならば担当部署の仕事でしょ?

それがなんでこの件と抱き合わせで、私が事を進めなければいけないの?

結局、引き受けることにした。

私が頼りにしているメンバーだったし、この人達の思いを達成するには、その部署の上司では上手く進められそうもないから・・・

この判断が甘いんだろうな・・・自分自身でも嫌になる。

こっちの件を進めるには・・・

面倒なのはここからで、抱き合わせで本来の担当である部署のメンバーから言われた仕事を進めるには、再度、経営陣に許可を得る必要がある。

以前にも話したが、経営陣は数字で物事を判断する。

だから、その数字を作り出す作業を担当部署にお願いし、数字を作ってもらい、それをまとめて、文章を作り、それを経営陣にメールする。

正直言って気を遣うし、時間もかかる、しんどい作業だ。

やっとのことで、経営陣にその案を進めてよい・・・となって、そのことを担当部署に報告。

準備が整い、その仕事を前準備・調整までして、後は担当部署に実作業をお願いしに行ったら、なぜかお門違いのことで切れられた。

ここまでやったのに、どうして私が切れられるの?

私の中では最初は???

私も途中までは冷静に聞いていたが、投げやりに切れまくるその人を見て、何だかばかばかしくなってきた。

自分たちがやるべき仕事で、1番面倒なリスクを伴う部分をこっちに丸投げし、全て調整完了して、やっとお願いしたら、お門違いのことで私に切れる。

だったら、全部最初から自分達でやってみたらどうだい?

ちゃんと説明できなくて、必ず経営陣のところでストップするから・・・

その調整したり準備したりする姿って実際に見えない部分。

だから、簡単にやっているように見えるんだろうな・・・

実作業が大変大変と言っている作業者に、じゃ~役割交換しようか?・・・と言ってみたくなる。

どれだけ、経営陣や他部署との調整事が大変か・・・

そんなことも分からないから、こんなお門違いのことで切れることができるんだろうけど・・・

しばらく、その部署と関わることはやめにする。

・・・自分も子供なのだ。